Worum es uns geht

Bevor wir über Kunden, Thesen oder Marketing sprechen,
müssen wir klären, wofür wir stehen – und wofür nicht.

Unsere Stärken

• Wir denken in Systemen, nicht in Einzelmaßnahmen
• Wir verbinden Kreativität mit Messbarkeit
• Wir übersetzen Daten in Entscheidungen
• Wir arbeiten vom Problem rückwärts – nicht vom Kanal

Was uns unterscheidet

• Wir produzieren keinen Content ohne Entscheidungswert
• Wir optimieren nicht blind auf Reichweite oder Likes
• Wir erklären, warum etwas funktioniert – oder warum nicht
• Wir bauen Wissen auf, statt Abhängigkeiten

Wen wir bewusst nicht wollen

• ❌ Startups ohne Umsatz
• ❌ „Wir brauchen erstmal Reichweite“-Denker
• ❌ Kunden, die „mal ausprobieren“ wollen
• ❌ Unternehmen ohne Entscheidungsfreiheit
• ❌ Kunden, die Ergebnisse fühlen, aber nicht messen wollen

Warum diese Klarheit wichtig ist

Wenn wir das nicht klar sagen,
verwässert unser Marketing sofort.

• Unklare Kunden → unklare Botschaften
• Unklare Botschaften → falsche Anfragen
• Falsche Anfragen → falsche Entscheidungen

Was daraus folgt

Wenn wir wissen, wen wir nicht wollen,
wird klar, wen wir ansprechen müssen.

Genau darum geht es jetzt.

Kunden & Probleme

Wen wir ansprechen wollen – und warum

Unsere Fokus-Kunden

• A – Skalierende D2C / E-Commerce Brands
• C – Mittelständische Unternehmen mit hohem CLV

Avatar A: Skalierende Brands

• Wachsendes Umsatzniveau
• Performance Marketing läuft
• Content & Ads sind Alltag
• Entscheidungen werden schnell getroffen

Typische Probleme

• Blindflug trotz Daten
• Chaos bei Creatives & Kampagnen
• Schwankende Performance ohne Erklärung
• Entscheidungen nach Gefühl

Thesen für Avatar A

• „Ihr testet viel – aber entscheidet wenig.“
• „Ihr skaliert Budget schneller als Verständnis.“
• „Euer größtes Risiko sind falsche Entscheidungen.“

Avatar C: Mittelstand

• Erklärungsbedürftige Leistungen
• Marketing existiert (Agenturen, intern)
• Geschäftsführung ist involviert
• Wenig Vertrauen in Marketing

Typische Probleme

• Unklare Wirkung von Marketing
• Widersprüchliche Aussagen von Dienstleistern
• Viele Maßnahmen, wenig Klarheit
• Marketing als Kostenfaktor

Thesen für Avatar C

• „Marketing produziert Reports, keine Entscheidungen.“
• „Ihr investiert – aber könnt es nicht erklären.“
• „Euer größtes Problem ist Unsicherheit.“

Gemeinsames Kernproblem

Marketing läuft – aber Entscheidungen sind nicht belastbar.

• Blindflug
• Chaos
• Falsche Entscheidungen

Unsere Antwort auf dieses Problem

Wir haben zwei Produktformen,
die genau dieses Entscheidungsproblem adressieren.

Produkt 1: Content Performance Sprint

• Zeitlich begrenzter Einstieg
• Analyse bestehender Inhalte & Kampagnen
• Testen von Content-Hypothesen
• Messung statt Bauchgefühl
• Klare Erkenntnisse & Entscheidungsgrundlagen

Produkt 2: Content Revenue Engine

• Aufbau eines dauerhaften Content-Systems
• Klare Entscheidungslogik statt Einzelmaßnahmen
• Laufende Tests, Optimierung & Ableitungen
• Verbindung von Content, Daten & Entscheidungen
• Wachstum wird steuerbar statt zufällig

Unterschied Sprint vs. Engine

Produkt 1: Content Performance Sprint

Der Content Performance Sprint ist ein zeitlich begrenzter Einstieg, um herauszufinden, was im Marketing wirklich wirkt – und was nicht.

• Analyse bestehender Inhalte, Kampagnen & Daten
• Formulierung klarer Content-Hypothesen
• Gezielte Tests statt Bauchgefühl
• Erkenntnisse als Entscheidungsgrundlage

Wer macht was im Sprint?

• Jan: Analyse bestehender Creatives, Ideen & Hooks
  → Ableitung neuer Content-Hypothesen
• Niels: Tracking-Analyse, Funnel-Logik, KPI-Bewertung
  → Einordnung, was messbar wirkt
• Jenny: Struktur, Zieldefinition, Erwartungsmanagement
  → Übersetzung in klare Entscheidungen

Produkt 2: Content Revenue Engine

Die Content Revenue Engine ist ein laufendes System, das Content, Daten und Entscheidungen miteinander verbindet.

• Aufbau einer klaren Entscheidungslogik
• Laufende Tests & Optimierung
• Reduktion von Chaos & Einzelmaßnahmen
• Wachstum wird steuerbar statt zufällig

Wer macht was in der Engine?

• Jan: Entwicklung & Weiterentwicklung von Content-Ansätzen
  → kreative Hypothesen, Trends, visuelle Sprache
• Niels: System, Tracking, Auswertung & Ableitungen
  → Entscheidungssicherheit & Skalierbarkeit
• Jenny: Steuerung, Priorisierung & Kommunikation
  → Fokus halten, Entscheidungen treffen, Erwartung klären

Unterschied Sprint vs. Engine

• Sprint = Klarheit schaffen
• Engine = Klarheit nutzen
• Sprint = Erkenntnisse
• Engine = Entscheidungen
• Sprint = Einstieg
• Engine = Zusammenarbeit

Unser Marketing-Ansatz

• Thesen statt Tipps
• Probleme statt Leistungen
• Denken statt Tools

Content-Ideen & Wettbewerb

• Analyse-Content
• Unbequeme Thesen
• Systemisches Denken
• Kein Agentur-Blabla

Diskussion

• Erkennen wir diese Kunden?
• Welche Thesen treffen?
• Welche Accounts passen zu unserer Richtung?

Wie wir Wettbewerb betrachten

• Wir suchen keine Vorbilder
• Wir kopieren keine Inhalte
• Wir analysieren Muster
• Wir prüfen: Was erzeugt Klarheit – und was nicht?

Wettbewerb: Performance-Agenturen

• Stark: Zahlen, KPIs, Ergebnisse
• Schwach: Erklärung & Entscheidungslogik

„Wenn das Team geht, bleibt oft nur das Dashboard.“

Wettbewerb: Strategie & Data

• Stark: Denkmodelle & Frameworks
• Schwach: Nähe zur Umsetzung

„Strategisch richtig – operativ oft zu weit weg.“

Wettbewerb: Content-Agenturen

• Stark: Visuals, Storytelling
• Schwach: Messbarkeit & Entscheidungswert

„Content, der inspiriert – aber selten entscheidet.“

Die Lücke, die wir sehen

• Wenig Anbieter verbinden Content + Daten + Entscheidungen
• Entweder Zahlen oder Story – selten beides
• Kaum jemand zeigt Denkprozesse offen

Unser Kern

Wir helfen Unternehmen, Marketing-Entscheidungen nicht mehr im Nebel zu treffen.

Diskussion

• Wo fühlen wir uns selbst am nächsten?
• Was davon wollen wir bewusst nicht sein?
• Was fehlt uns im Markt sichtbar?
• Welche Denkweise spricht unsere Wunschkunden an?